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SPLENDID（スプレンディッド）21とは
自社の経営状況の全体像を把握していますか？
「売上げが上がった、下がった」だけで一喜一憂していませんか？
経営分析をする上では様々な要因があります。
「売上が上がる。利益率が下がる。キャッシュは増加する。従業員数が増える…」といったあらゆる数字の増減が並び、さらに人材や技術の蓄積や顧客との関係といった定性的要因がからむとき、
「結局うちは全体として、どれくらい良くなっているのか、悪くなっているのか？」
よほどの経営者の方でも迷ってしまうのではないでしょうか。実際のところ、売上や利益の推移を元に、あとは「勘と経験」で決断されている場合が多く、「何かを捉えそこなっている気がする」と心中もやもやしたものを抱えている経営者の方が多いのです。
「ＳＰＬＥＮＤＩＤ(スプレンディッド)２１企業分析（ＳＰ２１）」を使えば、過去５期の決算書と従業員数の推移を入力するだけで、御社の過去の歩み、現状の問題など、経営者の「もやもやとしている認識」が、ビジュアルに一目瞭然化します。
また、統計的手法を用いる「ＳＰＬＥＮＤＩＤ(スプレンディッド)２１企業分析（ＳＰ２１）」は、作為や私情を排し、純粋で客観的な自社評価を行い、議論や言い訳を生み出す余地をなくし、的確な意思決定を生み出すことを可能にします。
自社の数値の加減乗除のみで行なう通常の財務分析とは異なります。競合他社、得意先等の他社分析事例を比較することにより、自社の伸ばしていくべき強み、克服すべき課題が明確化します。
SPLENDID（スプレンディッド） 21の仕組み
財務データと従業員数の過去５期分を入力することで、以下の７指標、および「総合力」について、企業群の蓄積データからのデータマイニングによって、客観的な数値評価が得られ、ビジュアルなグラフで一目瞭然となります。
さらに、訓練されたコンサルタントが結果を読み解くことで、企業の深い問題、あるいは今すべきことについて、相当深い洞察を得ることができます。
また、報告会におきましては、分析結果を基に経営トップをカウンセリングさせていただき、今後の経営のビジョン・方針についてコンサルタントがご相談をお受けさせていただきます。
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